بررسی و تحلیل تاثیر رفتارهای تیمسازی موفق بر نوآوری سازمانی درک شده کارکنان (مورد مطالعه : اداره کل راه آهن اصفهان)

زمانی که برای رسیدن به یک هدف نیاز به تخصص، تجربه‌ و مهارت افراد مختلف باشد، تیم‌سازی در سازمان شکل می‌گیرد و با ترکیب واقعیت‌ها و دیدگاه‌های متفاوت برای ایجاد قابلیت‌های جدید، باعث نوآوری در سازمان‌ها می‌شوند. پژوهش حاضر، با هدف بررسی و تحلیل تاثیر رفتارهای تیم‌سازی موفق بر نوآوری سازمانی درک شده توسط کارکنان در راه‌آهن اصفهان انجام شد. بر اساس مدل این پژوهش، تاثیر رفتارهای تیم‌سازی موفق در 5 بعد، شامل ابرازنظر، آزمایش‌کردن، بازتاب، گوش‌دادن آگاهانه و یکپارچه‌سازی بر نوآوری سازمانی درک شده توسط افراد مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت. این پژوهش از نظر جهت‌گیری، کاربردی، از لحاظ هدف، آزمون فرضیه و از نظر راهبردی از نوع پیمایشی می‌باشد. داده‌ها با استفاده از ابزار پرسش‌نامه جمع‌آوری شد. جامعه آماری پژوهش، کارکنان راه‌آهن اصفهان به تعداد 538 نفر بودند که از میان آن‌ها 224 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی انتخاب شدند. در این پژوهش جهت آزمون فرضیه‌ها و برازندگی مدل از مدل‌یابی معادلات ساختاری1 و روش حداقل مربعات جزئی2 استفاده شد. یافته‌ها نشان دادند که از بین مولفه‌های تیم‌سازی موفق فقط بین یکپارچه‌سازی و نوآوری سازمانی رابطه مثبت و معنی‌داری وجود دارد.